Prozessoptimierung im Accounting und Controlling

Eine transparente und ergebnisorientierte Berichterstattung zur effizienten Unternehmenssteuerung
Optimierte transaktionale sowie Abschlussprozesse zur Steigerung der Effizienz und Fokussierung auf wertschöpfende Tätigkeiten
Verkürzte Abschlusserstellung (Fast Close) aufgrund gestiegener interner und externer Anforderungen
Verbesserte Datenqualität durch konsistente und einheitliche Buchungsvorgaben
Optimierung des Intercompany-Abstimmungsprozesses für einen effizienten Abschlussprozess
Integrierter Planungsprozesses für eine zielgerichtete Unternehmenssteuerung
Optimiertes Working Capital (Management) für eine verbesserte Liquidität

Analyse der bestehenden Prozesse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Definition von Soll-Prozessen mit anschließender Implementierung unter Anwendung von bewährten "Best Practices"
Erstellung, Implementierung und Schulung von Bilanzierungshandbüchern nach HGB/IFRS
Entwicklung, Einführung und Schulung von konzernweit gültigen Kontenplänen
Definition und Umsetzung von Maßnahmen für ein verbessertes Working Capital Management

Definition und Implementierung einer automatisierten Berichterstattung inkl. eines integrierten Planungsprozesses
Verkürzung der Abschlusserstellung von 20 auf 15 Tage (Quartalsabschluss) und von 40 auf 29 Tage (Jahresabschluss) bei einem im DAX notierten Fahrzeughersteller
Verkürzung der Abschlusszeitleiste von 7 auf 4 Tage bei einem produzierenden Konzern des MDAX
Entwicklung, Einführung und Schulung eines konzernweit gültigen Kontenplans sowie eines IFRS Bilanzierungshandbuchs bei einem mittelständisch geprägten Dienstleister