Ihre Herausforderungen und Ziele
- Erfolgreiche Umstellung und Einführung neuer Rechnungslegungsstandards (IFRS/HGB)
- Durchführung von Refinanzierungen
- Prozessoptimierungen innerhalb der Finanzfunktion
- Hohe und komplexe Kommunikationsherausforderungen (intern und extern)
Meine Leistungen
- Projektmanagement und Anwendung von bewährten Projektmanagement Tools und Best Practices
- Führung von Projektteams (auch virtuell)
- Leitung komplexer Projekte im nationalen und internationalen Umfeld
- Management von Stakeholder-Interessen
- Erstellung von Entscheidungsalternativen
Meine Erfahrungen
- Zahlreiche internationale Projekte in Finanzfunktionen von global agierenden Konzernen (börsennotiert und mittelständisch geprägt)
- Erfolgreiche Durchführung einer Refinanzierung mit einem Gesamtvolumen von 275 Mio. €
- Einführung von IFRS 16 „Leasingverhältnisse“ bei 32 operativen Gesellschaften eines börsennotierten europäischen Konzerns
- Einführung von IFRS 15 „Erlöse aus Verträgen mit Kunden“
- Umsetzung der Anforderungen des BilRUG
- Souveräne Kommunikation mit dem Kapitalmarkt